Громадськість Чернігова обговорила запропоноване Демальянсом бачення реформування підходів до управління містом.
Були озвучені пропозиції щодо реформування органів місцевого самоврядування та впровадження критеріїв ефективності KPI — Key Performance Indicators, які використовують в бізнес-менеджменті. Запропонований підхід розглядає управління містом через наступні функції:
- Регуляторна функція
- Сервіс
- Благоустрій
- Розвиток міста
- Внутрішні функції
Основна мета пропозицій — це перетворення міськради на орган максимально наближений до інтересів громади, спростити процедури та направити на результато-орієнтований підхід.
Серед інноваційних пропозицій:
- Пропонується запровадження аутсьорсінгу (зовнішня закупівля послуги) у сервісній сфері міськвиконкому;
- Скорочення кількості комунальних підприємств і перерозподіл вхідних платежів за послуги напряму в бюджет міста (напр... КП Паркування і ринок, КП Дільниця з контролю за благоустроєм – зовнішня реклама і т.д.).
- Запровадження електронного урядування на рівні Чернігова
- Запуск роботи відділу дизайну міського середовища
- Утворення банку ідей розвитку міста
Учасники обговорення зазначили відсутність оцінки ефективності міських програм, які діють, але результат їх виконання, а тим більше результати для Чернігова не аналізуються. Також було зазначено, що вже було раніше напрацьовано ряд прогресивних для міста ідей, але політичної волі для їх втілення за 10-15 років поки не знайшлось.
Рішення, що пропонує і втілює влада міста, в цілому мають забезпечувати гідне і щасливе життя чернігівців і їх родин. А інакше вся робота політиків, марна трата часу – наголосив заступник Голови партії «Демальянс» Ігор Андрійченко.
